BİZ KİMİZ
DMB Tedarik Hizmetleri, işletmelerin satın alma süreçlerini sadeleştiren, maliyetlerini optimize eden ve doğru tedarikçilere erişimini sağlayan bağımsız bir satın alma danışmanlık şirketidir. Amacımız, işletmelerin zaman ve kaynak kaybetmeden en doğru fiyat, kalite ve hizmet dengesine ulaşmalarını sağlamaktır. Tedarik zincirinizin her aşamasında şeffaf, analitik ve sonuç odaklı bir yaklaşım sunarız.
HİZMETLERİMİZ
SATIN ALMA DANIŞMANLIĞI
-
Tedarik süreçlerinizi analiz ederek ihtiyaçlarınıza uygun, maliyet avantajı sağlayan bir satın alma planı oluşturur ve bütçenize gerçek değer katan bir strateji geliştiririz.
-
Doğru tedarikçileri seçerek kalite, fiyat dengesi ve tedarik sürekliliğini güvence altına alır; işletmeniz için sağlam bir tedarik ağı kurarız.
-
Tüm satın alma adımlarınızı uçtan uca takip ederek sürecin her aşamasında kontrol sağlar, operasyonel riskleri ve maliyet kayıplarını minimuma indiririz.
MALİYET RAPORLAMA
-
Tüm ürün gruplarınızın güncel maliyetlerini şeffaf ve anlaşılır şekilde raporlarız.
-
Fiyat değişimlerini analiz ederek tasarruf fırsatlarını net biçimde gösteririz.
-
Aylık ve haftalık maliyet trendlerini takip ederek risk oluşmadan önce uyarırız.
TEDARİK SÜREÇ OPTİMİZASYONU
-
Mevcut satın alma akışınızı analiz ederek gereksiz adımları ortadan kaldırırız.
-
Stok, teslimat ve tedarikçi performansını optimize ederek verimliliği artırırız.
-
Süreçlerinizi dijital takiple standartlaştırıp hız ve doğruluk kazandırırız.
İŞLETME PERFORMANS ANALİZİ
-
Verilerinizi inceleyerek güçlü ve zayıf performans alanlarını belirleriz.
-
Kârlılık, verimlilik ve maliyet oranlarını karşılaştırmalı olarak analiz ederiz.
-
İyileştirme fırsatlarını net aksiyon maddeleriyle size sunarız.
HİZMET
SÜRECİMİZ
Hizmet sürecimiz, işletmenizin ihtiyaçlarını doğru analiz ederek başlayan ve uçtan uca optimize edilmiş bir satın alma ve tedarik yönetimi modeliyle devam eden dinamik bir yapıya sahiptir. Tedarikçi araştırması, maliyet analizi, fiyat karşılaştırmaları, süreç optimizasyonu ve operasyonel kontrol adımlarını tek bir çatı altında toplayarak işletmenize zaman ve maliyet avantajı sağlarız. Şeffaf raporlama, hızlı iletişim ve sürdürülebilir tedarik zinciri çözümleriyle işinizi güvenli ve verimli bir şekilde büyütmenize yardımcı oluruz. Satın alma danışmanlığı, tedarik süreç optimizasyonu ve maliyet yönetimi konularındaki uzmanlığımızla, her ölçekte işletmeye ölçülebilir değer katmayı hedefleriz.
Satın Alma Danışmanlığı
Satın alma danışmanlığında önce ihtiyaçlarınızı analiz eder, ardından en doğru tedarikçileri belirleyip fiyat–kalite karşılaştırmalarını yaparız. Pazarlık ve satın alma sürecini sizin adınıza yönetir, her adımı şeffaf raporlarla takip ederek daha düşük maliyet ve sürdürülebilir tedarik sağlarınız.
Bu süreçte yalnızca fiyat odaklı değil, tedarikçinin güvenilirliği, teslimat performansı ve uzun vadeli iş birliği potansiyeli gibi kritik kriterleri de değerlendiririz. Alternatif tedarik seçenekleri oluşturarak riskleri azaltır, işletmenize her zaman güçlü ve esnek bir satın alma yapısı kazandırırız. Böylece ihtiyaç duyduğunuz her üründe hem maliyet avantajı hem de operasyonel süreklilik elde etmiş olursunuz.
Tedarik Süreç Optimizasyonu
Tedarik Süreç Optimizasyonu hizmetimiz, işletmenizin mevcut satın alma ve tedarik akışlarını adım adım analiz ederek başlar. Süreçteki gereksiz adımları, tıkanma noktalarını ve zaman kaybettiren operasyonel yükleri belirler; ardından bu yapıyı daha hızlı, daha verimli ve daha düşük maliyetli hale getirecek bir model tasarlarız.
Stok yönetimi, teslimat planlaması, tedarikçi performansı ve iç iletişim akışları gibi kritik unsurları optimize ederek tedarik zincirinizi standartlaştırır ve ölçülebilir hale getiririz. Böylece işletmenizde hız, doğruluk ve kontrol artarken, operasyonel riskler belirgin şekilde azalır.
Maliyet Raporlama
Maliyet Raporlama hizmetimiz, tüm satın alma kalemlerinizi düzenli olarak analiz edip güncel ve anlaşılır raporlar hâline getirir. Ürün bazlı maliyet değişimlerini, piyasa hareketlerini ve tedarikçi fiyat trendlerini takip ederek oluşabilecek riskleri önceden gösteririz.
Haftalık ve aylık maliyet tablolarıyla işletmenizin nerede tasarruf edebileceğini net biçimde ortaya koyar, karar süreçlerinizi veriyle güçlendiririz. Bu sistematik raporlama sayesinde harcamalarınızı kontrol altına alır, satın alma bütçenizi daha öngörülebilir ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşturursunuz.
İşletme Performans Analizi
İşletme Performans Analizi hizmetimiz, operasyonel verilerinizi tüm yönleriyle inceleyerek işletmenizin güçlü yanlarını ve gelişmesi gereken alanlarını net biçimde ortaya çıkarır. Üretim, maliyet, verimlilik, tedarik performansı ve kârlılık gibi temel göstergeleri kıyaslamalı olarak analiz eder; süreçlerdeki darboğazları ve kayıp noktalarını somut verilerle tespit ederiz.
Bu analizlerin sonucunda işletmenize özel aksiyon planları oluşturarak hem operasyonel kaliteyi hem de maliyet etkinliğini artırmayı hedefleriz. Böylece daha kontrollü, daha verimli ve ölçülebilir bir işletme yapısı kazanırsınız.
RAKAMLARLA
DMB
60M+
Yönetilen Satın Alma Hacmi
120+
Ürün Kategorisi Deneyimi
200+
Tedarikçi Ağı
%20
Maliyet Optimizasyonu